Rapat Tinjauan Manajemen (RTM)

Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) merupakan forum evaluasi strategis yang dilaksanakan oleh pimpinan Politeknik STIA LAN Makassar untuk meninjau efektivitas pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) serta memastikan ketercapaian sasaran dan standar mutu institusi. RTM menjadi bagian penting dalam siklus Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi, Pengendalian, dan Peningkatan (PPEPP) sebagai upaya mewujudkan perbaikan mutu yang berkelanjutan.

RTM dilaksanakan secara berkala dengan melibatkan pimpinan institusi, ketua program studi, unit penjaminan mutu, serta unit kerja terkait. Kegiatan ini bertujuan untuk mengevaluasi hasil Audit Mutu Internal (AMI), capaian indikator kinerja, hasil monitoring dan evaluasi, survei kepuasan pemangku kepentingan, pengelolaan risiko, capaian akreditasi, serta berbagai aspek lain yang berkaitan dengan mutu penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Melalui RTM, pimpinan institusi melakukan analisis terhadap berbagai temuan dan hasil evaluasi guna mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan yang dihadapi organisasi. Hasil pembahasan tersebut menjadi dasar dalam menetapkan kebijakan, strategi, program kerja, serta tindakan perbaikan yang diperlukan untuk meningkatkan efektivitas sistem mutu dan kinerja institusi.

Rapat Tinjauan Manajemen juga berfungsi sebagai sarana koordinasi dan komunikasi antara pimpinan dengan seluruh unit kerja dalam memastikan bahwa setiap rekomendasi hasil evaluasi dan audit ditindaklanjuti secara tepat. Dengan demikian, RTM tidak hanya menjadi forum evaluasi, tetapi juga instrumen pengambilan keputusan strategis yang mendukung peningkatan kualitas pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, dan tata kelola institusi.

Melalui pelaksanaan RTM yang konsisten dan berkelanjutan, Politeknik STIA LAN Makassar berkomitmen untuk memperkuat budaya mutu, meningkatkan kepuasan pemangku kepentingan, serta mewujudkan tata kelola perguruan tinggi yang efektif, akuntabel, dan berorientasi pada peningkatan kualitas secara berkelanjutan.

Tujuan Rapat Tinjauan Manajemen (RTM)

  • Menilai efektivitas penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI).
  • Mengevaluasi hasil Audit Mutu Internal (AMI) dan tindak lanjutnya.
  • Meninjau pencapaian sasaran dan indikator kinerja mutu.
  • Mengidentifikasi peluang perbaikan dan peningkatan mutu.
  • Menetapkan kebijakan dan strategi pengembangan institusi.
  • Memastikan keberlanjutan budaya mutu di seluruh unit kerja.

Agenda Utama RTM

  1. Evaluasi hasil Audit Mutu Internal (AMI).
  2. Tinjauan capaian indikator kinerja institusi.
  3. Evaluasi hasil survei kepuasan pemangku kepentingan.
  4. Tinjauan manajemen risiko.
  5. Evaluasi capaian akreditasi dan persiapan akreditasi.
  6. Pembahasan tindak lanjut temuan dan rekomendasi.
  7. Penetapan program peningkatan mutu.

Luaran RTM

  • Rekomendasi peningkatan mutu.
  • Rencana tindak lanjut perbaikan.
  • Kebijakan dan keputusan strategis pimpinan.
  • Program kerja peningkatan mutu berkelanjutan.
  • Penguatan implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI).

RTM merupakan salah satu instrumen penting dalam memastikan bahwa seluruh proses penjaminan mutu di Politeknik STIA LAN Makassar berjalan efektif dan menghasilkan perbaikan yang berkelanjutan demi tercapainya visi dan tujuan institusi.